苗健：基础软件中国造，数据库里说情怀。（二）
2016-08-26
日前，瀚高股份董事长苗健接受了凤凰山东《凤凰炼金室》栏目的采访，就国产基础软件发展遇到的机遇和瓶颈，资金及人才重要性等问题，发表了自己独到的看法与见解。
钟情基础软件，有“人”、“财”，有发展
在IBM公司时，也是因为看到了商业领域里垄断造成的不平等，所以苗健才有了去尝试一下的想法。他当然也知道有很多的困难，而且在创业之初有很多人觉得这条路是行不通的，因为即使到现在，目前中国也只有瀚高唯一一家纯粹的民营资本企业作出了基础技术的投入。“当我向很多人去解释这件事情时，面对的是大多数人的冷眼相对和不理解。很多人判断将100%失败。所以一路走来如果没有一定的信念来支撑的话，是很难支撑到现在的。”苗健回忆创业之初，眼神里透着坚定。
对苗健来说，公司还算不上成功，只是取得了阶段性的成果。虽然瀚高产品已经在全国有了1000多家客户，销售量有了40%—50%的增长，但和竞争对手的差距还是很大，即便现在也只占了全国市场总量的0 .5%左右的市场份额。
而说到取得如今业绩的因素，除了情怀的信念支撑，还有很多需要做的事情，比如人才的培养。因为行业本身比较薄弱，而正是因为人才薄弱才造成了整个产业的薄弱。其实，基础软件很多都是面向底层的语言，包括和硬件结合的语言，但这些在高校里学的已经非常少了。所以在公司成立之初，面临最大的困难就是人才的挑战，因为招不到合适的人，更谈不上研发产品。所以瀚高软件现在骨干的核心力量都是6、7年前自己培养的一批人，并逐步成长起来的。因此，人才薄弱也是贯穿国产基础软件发展始终的一个挑战。
瀚高目前除了管理层之外，绝大部分的技术骨干都在三十岁左右，可以说是一支非常年轻的团队。虽然他们年轻，但很多人都是瀚高前期在大学校园选拔过程中挑选出来的，比如通过技术比武、校园行活动、技术类考试等，因此个人能力方面在山东省内都是拔尖的。其实，瀚高一直都非常重视校企的合作，包括产学研这方面，也一直和高校、研究机构合作很多项目。因为国产基础软件之所以薄弱，最大的软肋还是在于人才基础薄弱。所以，瀚高无论是人才培养，还是帮助学生去改变面向高级语言的工作理念，都是针对于这一点来考虑的。
举个例子来说，苗健最近以“创业导师”的身份去参加一个创业活动时，发现一张印有“微软研究院专家”字样的海报，大体内容是拿到“微软认证”就有了职业“通行证”。事实上，当下的学生们都很热衷于此种培训，它间接带来的效果是，学生在学习的过程中就植入了一些微软的商业理念，包括操作技能等。等进入社会迈向工作岗位时，就能熟练地使用这些技能，在开发的过程中也会使用这样的工具，而工具会转嫁到用户上。比如说，一个大学生毕业后，去了一家软件公司，使用微软的语言去开发产品，并且把产品卖给了用户，比如卖给凤凰网，然后做了一个视频点播系统。这样的话，凤凰网就需要为这套系统去买单，同时还要购买微软的产品，这就变相地给微软提供了一个通道。也就是说，技术转化成了商业。
事实上，国外的巨头在很多年前就和高校有合作，“说白了就是给大家‘洗脑’”，苗健形象地说到，“这其实是很可怕的事情”。因为，现在大家使用的软件99%都是国外的产品，中国改革开放30年以来，随着外企公司不断进入，不断给新兴的产业灌输所谓“先进”的理念，而使“基础培养”非常薄弱。而基础软件程序，基本上都是以C语言、Pascal语言、汇编语言等非常基础的底层语言去开发的。而这些在高校里则学习得非常少，原因在于做这些的企业少，所以面向的就业机会就少，由此导致学生更不愿意学，最后成了一个恶性循环，导致“基础培养”越薄弱。有些学校的课本还是80年代末出版的，可想而知这个行业学的东西有多少。因此，毕业的学生根本不可能通过这样的学习，走入未来的工作岗位中运用。
无论是产学研，还是“校园行”，主要的目的还是尽可能让学校的学生能有更广的知识面，而不是仅局限于高级语言，想着开发APP会有什么好工作，或者学习微软认证能拿到多少钱，这样过于急功近利，而是要更加深入地去了解IT行业和走势，了解“开源”。
开源软件对于整个行业都有很大影响，美国高校研发的80%的产品都是基于开源软件做的，比如我们熟知的Facebook、Google这样的公司。据调查，美国硅谷排名前100位的创业公司没有一家在用微软产品。因此这些公司培养了大批在底层的人才，根据要求做出个性化的东西。
关于“校园行”，苗健解释道，就是和高校的学生们做互动，为他们讲公开课，挑选优秀的学生加入到瀚高的项目中来，和研发人员一起去深入了解和探索数据行业的奥秘和深奥的知识，从而培养更多的兴趣。“这样，学生们对基础软件的理解会上一个层次。”苗健说道。
钟情基础软件，有“人”、“财”，有发展
在IBM公司时，也是因为看到了商业领域里垄断造成的不平等，所以苗健才有了去尝试一下的想法。他当然也知道有很多的困难，而且在创业之初有很多人觉得这条路是行不通的，因为即使到现在，目前中国也只有瀚高唯一一家纯粹的民营资本企业作出了基础技术的投入。“当我向很多人去解释这件事情时，面对的是大多数人的冷眼相对和不理解。很多人判断将100%失败。所以一路走来如果没有一定的信念来支撑的话，是很难支撑到现在的。”苗健回忆创业之初，眼神里透着坚定。
对苗健来说，公司还算不上成功，只是取得了阶段性的成果。虽然瀚高产品已经在全国有了1000多家客户，销售量有了40%—50%的增长，但和竞争对手的差距还是很大，即便现在也只占了全国市场总量的0 .5%左右的市场份额。
而说到取得如今业绩的因素，除了情怀的信念支撑，还有很多需要做的事情，比如人才的培养。因为行业本身比较薄弱，而正是因为人才薄弱才造成了整个产业的薄弱。其实，基础软件很多都是面向底层的语言，包括和硬件结合的语言，但这些在高校里学的已经非常少了。所以在公司成立之初，面临最大的困难就是人才的挑战，因为招不到合适的人，更谈不上研发产品。所以瀚高软件现在骨干的核心力量都是6、7年前自己培养的一批人，并逐步成长起来的。因此，人才薄弱也是贯穿国产基础软件发展始终的一个挑战。
另外，在资金研发投入方面，纯粹的软件企业因为轻资产的性质，很难在传统的金融机构融到资金，这些年虽然无论资本市场还是股票市场相对来说好了一些，但在2010年前是很难融到资金的。关于这点，苗健说到：“很感谢地方政府，因为知道瀚高的业务很有意义，因此补贴了很多研发经费，但还远远不够，我们是靠其他的业务来‘养’基础软件的整个研发团队和投入。”
（苗健向原工信部副部长杨学山介绍瀚高股份）
瀚高目前除了管理层之外，绝大部分的技术骨干都在三十岁左右，可以说是一支非常年轻的团队。虽然他们年轻，但很多人都是瀚高前期在大学校园选拔过程中挑选出来的，比如通过技术比武、校园行活动、技术类考试等，因此个人能力方面在山东省内都是拔尖的。其实，瀚高一直都非常重视校企的合作，包括产学研这方面，也一直和高校、研究机构合作很多项目。因为国产基础软件之所以薄弱，最大的软肋还是在于人才基础薄弱。所以，瀚高无论是人才培养，还是帮助学生去改变面向高级语言的工作理念，都是针对于这一点来考虑的。
举个例子来说，苗健最近以“创业导师”的身份去参加一个创业活动时，发现一张印有“微软研究院专家”字样的海报，大体内容是拿到“微软认证”就有了职业“通行证”。事实上，当下的学生们都很热衷于此种培训，它间接带来的效果是，学生在学习的过程中就植入了一些微软的商业理念，包括操作技能等。等进入社会迈向工作岗位时，就能熟练地使用这些技能，在开发的过程中也会使用这样的工具，而工具会转嫁到用户上。比如说，一个大学生毕业后，去了一家软件公司，使用微软的语言去开发产品，并且把产品卖给了用户，比如卖给凤凰网，然后做了一个视频点播系统。这样的话，凤凰网就需要为这套系统去买单，同时还要购买微软的产品，这就变相地给微软提供了一个通道。也就是说，技术转化成了商业。
事实上，国外的巨头在很多年前就和高校有合作，“说白了就是给大家‘洗脑’”，苗健形象地说到，“这其实是很可怕的事情”。因为，现在大家使用的软件99%都是国外的产品，中国改革开放30年以来，随着外企公司不断进入，不断给新兴的产业灌输所谓“先进”的理念，而使“基础培养”非常薄弱。而基础软件程序，基本上都是以C语言、Pascal语言、汇编语言等非常基础的底层语言去开发的。而这些在高校里则学习得非常少，原因在于做这些的企业少，所以面向的就业机会就少，由此导致学生更不愿意学，最后成了一个恶性循环，导致“基础培养”越薄弱。有些学校的课本还是80年代末出版的，可想而知这个行业学的东西有多少。因此，毕业的学生根本不可能通过这样的学习，走入未来的工作岗位中运用。
无论是产学研，还是“校园行”，主要的目的还是尽可能让学校的学生能有更广的知识面，而不是仅局限于高级语言，想着开发APP会有什么好工作，或者学习微软认证能拿到多少钱，这样过于急功近利，而是要更加深入地去了解IT行业和走势，了解“开源”。
开源软件对于整个行业都有很大影响，美国高校研发的80%的产品都是基于开源软件做的，比如我们熟知的Facebook、Google这样的公司。据调查，美国硅谷排名前100位的创业公司没有一家在用微软产品。因此这些公司培养了大批在底层的人才，根据要求做出个性化的东西。
关于“校园行”，苗健解释道，就是和高校的学生们做互动，为他们讲公开课，挑选优秀的学生加入到瀚高的项目中来，和研发人员一起去深入了解和探索数据行业的奥秘和深奥的知识，从而培养更多的兴趣。“这样，学生们对基础软件的理解会上一个层次。”苗健说道。
